O mercado de trabalho está em constante evolução, e com ele, novas gerações assumem espaço e redefinem as regras do jogo. A Geração Z, conhecida por seu espírito inovador e uma postura mais questionadora diante de hierarquias tradicionais, começa a ocupar cargos de liderança. Mas, ao contrário do que muitos poderiam imaginar, os primeiros desafios desses jovens gestores não vêm das gerações mais velhas, e sim dos seus próprios pares.
Uma pesquisa recente revelou um dado curioso: 45% dos líderes da Geração Z consideram seus contemporâneos os mais difíceis de trabalhar. O que era visto como um conflito entre jovens e empresas tradicionais agora se mostra um embate dentro da própria geração.
A Frustração da Geração Z com a Geração Z
Por anos, o discurso dominante apontava para um embate entre empresas tradicionais e jovens profissionais. De um lado, gestores mais antigos criticavam a falta de comprometimento da Geração Z; do outro, os jovens defendiam uma nova relação com o trabalho, mais equilibrada e menos tolerante a condições abusivas. O que não se previa é que os próprios gestores da Geração Z passariam a reclamar do comportamento dos seus colegas.
Muitos relatam dificuldades em lidar com atrasos, baixa capacidade de lidar com feedbacks negativos e, principalmente, a falta de habilidades interpessoais. Um dos principais problemas apontados é a dificuldade que alguns jovens profissionais têm em seguir processos ou cumprir prazos, algo que acaba comprometendo a produtividade das equipes.
Os Millennials Ainda São os Favoritos
O mercado de trabalho tem se mostrado mais simpático aos millennials, que aparecem como a geração mais valorizada pelos gestores para contratações futuras. A experiência adquirida, a maior capacidade de adaptação e a facilidade de transitar entre diferentes culturas empresariais fazem com que profissionais dessa geração sejam mais bem avaliados para cargos de liderança.
Por outro lado, a Geração Z enfrenta dificuldades para se posicionar no mercado. Embora dominem tecnologia como nenhuma outra geração, alguns pontos têm pesado contra eles: baixa tolerância à pressão, pouca experiência em ambientes corporativos físicos (devido à pandemia) e maior dificuldade para lidar com hierarquias.
Desafios da Nova Liderança
Os novos gestores da Geração Z têm um grande desafio pela frente: equilibrar os princípios e valores que defenderam ao entrar no mercado de trabalho com as demandas reais da gestão. Criados em um ambiente digital, onde a comunicação é rápida e direta, muitos enfrentam dificuldades para lidar com o mundo corporativo tradicional, que ainda preza por estrutura, processos e interações presenciais.
Grandes empresas já estão implementando programas de treinamento específicos para capacitar esses jovens profissionais. O foco é desenvolver habilidades interpessoais, preparar para gestão de equipe e ensinar como lidar com desafios diários do mundo corporativo.
Apesar dos desafios, a chegada da Geração Z à liderança é um reflexo das mudanças no mundo do trabalho. O futuro é dinâmico, e saber equilibrar as características positivas dessa geração com as exigências do mercado será essencial para sua consolidação como gestores de sucesso.
Especialista em Moda e estilo pessoal, Clara é apaixonada por transformar o guarda-roupa de suas leitoras em uma expressão autêntica de sua personalidade. Formada em Design de Moda, Clara escreve com o intuito de trazer dicas acessíveis e práticas, que valorizam cada tipo de corpo e estilo. Suas matérias vão além das tendências: Clara acredita que a moda é uma forma de empoderamento e autoconhecimento, inspirando leitoras a se expressarem com confiança.
